Domeniul resurselor umane este de o importanta critica pentru dezvoltarea organizatiilor. Iar specialistii in resurse umane joaca un rol strategic in gestionarea oamenilor, a recrutarilor, a culturii organizatiei si a mediului de lucru.

Cu ajutorul centrelor de evaluare si dezvoltare, specialistii in hr pot identifica potentialul real al fiecarui candidat. Iar rapoartele centrului de evaluare servesc ca reper pentru planurile de dezvoltare a angajatilor, fiind in cele mai multe cazuri, indicatori precisi ai performantei.

Centrele de evaluare si dezvoltare ajuta companiile sa treaca catre o cultura bazata pe competente. Sunt utilizate tot mai mult pentru a identifica talentele si pentru a dezvolta viitorii lideri. De asemeni, furnizeaza organizatiei date valide pentru evaluarea potentiala, rotatia locurilor de munca si pentru posibile promovari.

Training-ul nostru este un ghid util pentru toti specialistii in resurse umane ce doresc sa invete sa lucreze cu un Assessement & Development Center.

Tematica:

  1. 1. Ce este un Assessment Center?
  • Tipuri de activitati, corelarea cu scopul AC.

Utilitatea unui AC pentru organizatie. Exemple de AC.

  • AC Mix and Match: instrumente de identificare a calitatilor necesare candidatilor, pentru a fi potriviticu pozitia vizata.
  • Utilitatea unui Assessment Center in recrutare.
  • Assessment Center – parte a dezvoltarii si promovarii interne a angajatilor.
  1. Ce este un Development Center
  • Identificarea angajatilor cu potential de lider
  • Managementul talentelor
  • Exemple de DC pentru viitorii team leaders
  1. Principii ale evaluarilorin AC – recomandari si contraindicatii
  1. Modele de evaluare a angajatilor. Mic ghid
  2. Abilitati esentiale de comunicare in evaluarile HR:
    ascultarea activa
    feedback STAR
    intrebari de identificare a cauzelor, contextului si optiunilor
    comunicarea empatica
    formularea solutiilor
  3. Comunicarea inaintea, in timpul si dupa Assessment Center/Development Center in diferite contexte:
    – ca element al procesului de selectie
    – in onboarding
    – in managementul talentelor.

Taxa de participare: 165 euro/ 1 pers

Cursul se va desfasura online pe platforma Microsoft Teams.

Prin participarea la acest curs vei obtine urmatoarele rezultate:

  • Dezvoltarea competentelor de evaluare comportamentala;
  • Dezvoltarea competentelor de analiza interdisciplinara;
  • Analizarea psihologica a produselor activitatii, analizarea comportamentelor organizationale, analiza procesului decisional;

Profil trainer:

  • Consultanta si formare pe tematici de management strategic, profiling, kpi, hr.
  • Consultanta si formare in initierea, planificarea, derularea si evaluarea de proiecte si programe operationale si de schimbare organizationala, hr, leadership, comunicare pentru companii din Romania si din afara tarii.
  • Trainer acreditat ANC cu o experienta de 20 ani in livrarea de cursuri profesioniste pentru mediul corporate.

Taxa de participare: 165 euro/ 1 pers. Cursul se va desfasura online pe durata a 5 zile consecutive pe platforma Microsoft Teams. Accesul in sala de curs se face printr-un simplu click fara a fi necesar sa instalati softuri suplimentare.

Loading...

Agenda curs

Luni – Vineri 17:30 – 19:30
/

Noutati Connect Events

2022-12-13T13:34:38+00:00

Intre orele acestea suntem aici pentru voi

LUNI - VINERI

09:00 AM - 06:00 PM

INFORMATII CONTACT

  • Str. Stefan cel Mare, Nr 6, Sector 2, Bucuresti
  • 0721.291.201
  • 0727.317.419
© Copyright Connect Events - 
FacebookYouTube